AUTOMATISATION
Quand on travaille en solo, on a parfois besoin d’un coup de main temporaire : un graphiste pour un logo, un développeur pour un site, ou un rédacteur pour un gros dossier. Coordonner tout ce beau monde peut vite devenir un casse-tête si vous n’avez pas un minimum d’organisation. Heureusement, quelques bonnes pratiques et outils permettent d’automatiser (ou au moins de fluidifier) la collaboration.
Des outils comme Trello, Asana ou Notion servent de tableau de bord pour votre équipe (même si elle se compose d’indépendants ponctuels). Vous y créez des “cartes” ou des tâches, vous les assignez à la bonne personne, et vous définissez une date limite. Pour automatiser le suivi, vous pouvez paramétrer des rappels : “7 jours avant la deadline, envoyer une alerte à Pierre pour vérifier l’avancement.” Ainsi, vous n’avez plus à relancer tout le monde manuellement toutes les semaines.
Stocker et partager les documents sur Google Drive ou Dropbox est un grand classique. Mais vous pouvez aller plus loin dans l’automatisation. Par exemple, dès qu’un freelance dépose un document final dans un dossier dédié, il est automatiquement renommé et classé selon un modèle préétabli (par date, par type de fichier…). Vous évitez ainsi les “Maquettedefinitivev3.docx” qui traînent un peu partout.
Si vous échangez beaucoup de messages, c’est facile de s’éparpiller entre emails, Slack, WhatsApp… Unifier la communication peut déjà être un premier pas vers un semblant d’automatisation. Vous pouvez, par exemple, décider que tout ce qui est lié à un projet X passe par un canal Slack précis, ou par un fil de discussion dédié sur Trello. Cela vous évite de perdre du temps à chercher qui a dit quoi et où.
C’est bien beau de collaborer, mais il faut aussi gérer les paiements. Si vous faites appel à un freelance, certains outils de facturation en ligne vous permettent de générer automatiquement un document dès que la prestation est validée, ou de tenir à jour un tableau de ce que vous devez payer (ou recevoir). Vous pouvez même paramétrer des relances automatiques pour éviter d’oublier un règlement en retard. C’est plus sympa pour tout le monde.
Automatiser la collaboration ne veut pas dire tout confier à un robot. Il reste vital de communiquer, de clarifier vos attentes et de vérifier la qualité du travail livré. Les outils ne sont là que pour éviter la confusion logistique et gagner du temps. Concentrez-vous sur l’essentiel : la relation avec vos partenaires, le suivi qualitatif et la satisfaction finale de vos clients.
En somme, avec un minimum d’automatisation et d’outils bien choisis, vous pouvez coordonner plusieurs freelances ou prestataires sans vous arracher les cheveux. C’est un vrai plus quand on est seul à la barre d’une micro-entreprise, mais qu’on a parfois besoin d’un équipage temporaire.
Tous les outils pour bien gérer son temps avec les outils de base : calendrier, liste de tâches, email...
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